
Enhver arbeidsgruppe må stole på godt lederskap for å lykkes med å nå mål og jobbe i et hyggelig miljø. Lederen må ha en rekke tilleggsegenskaper sammenlignet med resten av gruppen. Så hva er psykologi til en god leder r?
En leder må kunne føle empati overfor resten av gruppen, nøye organisere oppgaver og tidsfrister samt vite hvordan han skal orientere kollegaer.
De psykologi til en god leder fokuserer vanligvis på noen intellektuelle og kommunikasjonsevner. Det er imidlertid like viktig å ta hensyn til en rekke personlige egenskaper som ikke bør mangle og hvis de ikke er der er det mulig å lære dem.
La oss ta en liten gjennomgang av hovedkarakteristikkene som må være tilstede hos en god leder og se hva de er personlighet som vanligvis definerer det.
Du vil aldri få det beste ut av dine ansatte ved å sette fyr på føttene deres; du må tenne ilden inni dem.
-Bob Nelson-
Psykologi av en god leder
1. Kommunikasjonsevner
Først av alt må en leder vite hvordan han skal handle i to retninger:
- Selvbevissthet
- Selvregulering
- Motivasjon
- Empati
- Sosiale ferdigheter

2. Emosjonell intelligens
L’ emosjonell intelligens det er evnen til å håndtere egne følelser og følelser, men også andres. Det inkluderer også muligheten til å identifisere slike følelser og bruke informasjonen til å handle deretter og hensiktsmessig.
En god sjef må derfor ta hensyn til personlige og kollegers følelser; dette vil hjelpe ham til å bedre forstå konsekvensene av avgjørelsene hans. Den amerikanske psykologen Daniel Goleman identifiserer fem hovedelementer i den emosjonelle intelligensen til en effektiv leder:
Jo bedre forvaltningen av hvert av disse områdene er, desto større er den emosjonelle intelligensen.
3. Evne til å tydelig sette mål og målsettinger
En av hovedhindringene i en arbeidsgruppe støter på når du ikke har klart definerte mål. Dette kan skape mer enn ett problem og fremfor alt generere stressende situasjoner utmattelse
Lederen skal kunne sette målene til arbeidsgruppen og sørge for at alle medlemmer har forstått dem godt. På denne måten unngår du det tomme arbeidet når du ikke forstår hvilken retning du skal gå i.
4. Dyktig til å planlegge
Som en komplementær ferdighet til den forrige en god leder må kunne planlegge prosjektet gruppen jobber med . Når målene er klare i kolleger
5. Støtte til kollegaer
Psykologien til en god leder må inkludere evnen til å hjelpe kollegaer til å vokse profesjonelt, utvikle seg og løse arbeidsproblemer. Lederen må sees på som en støtte ikke som autoritetsfigur.
6. Innovasjon
En interessant evne som en leder må ha er å kunne fornye arbeidsmetoden. Å finne nye løsninger på problemer og utvikle prosjekter med fremsyn er en grunnleggende egenskap i et samfunn i stadig fremgang.
Det er alltid godt å kunne tradisjonelle teknikker, men noen ganger er det bedre å vite hvordan man kan utnytte dem på en ny måte eller også satse på alternative løsninger.
7. Ansvar
En av hovedegenskapene til ledelse er ansvar . Som teamleder sjefen må erkjenne sine egne feil og kunne ta på seg skylden for dem. Denne evnen vil sikre at sjefen ikke bare blir sett på av kolleger som den rette personen for jobben, men vil komme hele gruppen til gode.
8. Vær informert
En leder må være informert og oppdatert både om prosjektet han følger og om lignende prosjekter for å få et bredere og mer objektivt syn på situasjonen og kunne planlegge det daglige arbeidet.
En fin fortelling han må sosialisere seg med de andre medlemmene i gruppen, vite hvor alle er i arbeidet og forutse eventuelle problemer som kan oppstå.
Dette er bare noen av egenskapene som faller innenfor psykologien til en god leder; å ha dem betyr å bli betraktet av teamet som en dyktig og tilstrekkelig figur for oppgaven og fremfor alt å være en.
En god leder organiserer, leder og planlegger ikke bare, men inngår relasjoner, samarbeider med andre og har empati.