
Å jobbe i helsevesenet er en vanskelig oppgave. Fagfolk i denne sektoren jobber for å bevare og forbedre folks helse og dette kan være svært belastende. Dessverre i dag er det høy forekomst av utbrenthetssyndrom blant helsepersonell.
Allerede i 1943 Abraham Maslow han plasserte helse i bunnen av sin behovspyramide sammen med fysiologiske som å sove, spise, puste osv. Han oppførte også fysisk sikkerhet som det andre trinnet i sin pyramide sammen med sikkerhetsbehov.
Vi kan derfor si at helse er av vital betydning for mennesker. Dens fravær eller oppfatningen om at den mangler, forårsaker derfor en alarmtilstand hos subjektet mangel på sikkerhet en følelse av trussel.

Utbrenthet blant helsepersonell: hva er årsaken?
Sykehusmiljøet er et rom der situasjoner med høy emosjonell påvirkning oppstår . Både pasienter og familiemedlemmer kan oppleve intense følelsesmessige opplevelser der helsepersonell vil - eller kan være - involvert. Slik sett indikerer studier som analyserer stressfaktorer blant helsepersonell at de hovedsakelig er følgende:
- Arbeidstid.
- Bistand til syke pasienter som i enkelte situasjoner møter kriseøyeblikk.
- Følelser provosert av døden .
- Spørsmål fra personer som ikke er fornøyd med tjenestene mottatt.
Videre, hvis vi spurte det medisinske personalet, ville hver og en også indikere følgende faktorer:
- Høye forventninger fra pasienter til helsepersonell og medisinsk personell.
- Arbeid overbelastning.
- Misnøye på jobb.
- Slitasje av arbeidsmiljøet.
- Reduksjon i kvaliteten på arbeidet.
- Fravær fra jobb .
- Oppgivelse av yrket.
- Innføring av passiv-aggressive posisjoner overfor pasienter.
- Økt diagnosemargin ved å kjenne pasientens psykososiale variabler.
- Økt placeboeffekt .
- Større overholdelse av behandling og diagnostiske prosedyrer.
- Mer realistisk valg etter pasientmedvirkning i beslutningsprosessen.
Men det er ikke alt. Vi må også nevne mellommenneskelige faktorer som ikke er spesifikke for helsemiljøet. Det vanligste og mest kjente er muligheten for å forene arbeid og relasjoner mellom ansatte.
Av alle disse grunnene er det nødvendig å kunne stole på strategier som reduserer stresset som gjør arbeidet til leger, sykepleiere i ATS-personalet og andre fagpersoner så vanskelig.
Redusere utbrenthet blant helsepersonell
Utbrenthetssyndromet blant helsepersonell forårsaker det:
For å løse disse situasjonene vil endringer i strategi, arbeidsstrukturer, metodikk osv. måtte aksepteres. Likevel arbeideren kan også utvikle spesifikke ferdigheter for å redusere stress på jobben. Nedenfor snakker vi med deg om de viktigste.
Kommunikasjonsevner
En fersk studie om utbrenthet i helsevesenet søker å oppdage hvilken innflytelse kommunikasjonsferdigheter har på denne assosiasjonen. Funnene indikerer at fagpersoner med kommunikasjonsevner lider av mindre følelsesmessig overbelastning. De føler seg også mer tilfredsstilt på jobb på et personlig nivå.
Kommunikasjonsevner er ikke bare gunstig for profesjonelle da de også har en positiv innvirkning på pasienten. Kommunikasjon med pasienten er faktisk en grunnleggende del av omsorgen. Det tilskriver sikkerhet til sistnevnte og forbedrer derfor kvaliteten på klinisk praksis.

Den terapeutiske relasjonen
Studier indikerer at forbedringen i kliniske resultater øker sammen med forbedringen i det terapeutiske forholdet. Dette forklares av følgende årsaker:
Emosjonell intelligens
Forholdet mellom emosjonell intelligens og profesjonelt stress er negativt. De fleste studier fokuserer på analyser innen sykepleieområdet. Likevel kan resultatene ekstrapoleres til andre helsetjenester. Hver indikerer at større bruk av emosjonell intelligens tilsvarer mindre stress og større forebygging av utbrenthet.
Det er mulig å stimulere emosjonell intelligens gjennom utvikling av følelsesmessig regulering . Dette er fordi fra et psykologisk synspunkt anses dette aspektet som grunnlaget for emosjonell intelligens. Dermed vil vi gjennom emosjonell regulering være i stand til å kontrollere og håndtere følelser i stressende situasjoner.
For å konkludere kan det ikke benektes helsepersonell er ofte utsatt for stressende situasjoner. I mange tilfeller kan ikke fagpersonen påvirke eksterne faktorer alene; på den annen side, det du kan gjøre med dette aspektet er å jobbe med de interne variablene som også fungerer som stressmodulatorer.