En person som virkelig var verdt å lytte til når han snakket, var det Albert Einstein . Heldigvis etterlot han oss gode læresetninger som hans kloke setning. Vi kan ikke løse problemer med samme type tenkning som vi brukte da vi skapte dem. Etter hans resonnement kan vi spørre oss selv: hvilken strategi bør vi bruke for å håndtere problemer?
Innenfor et stort antall muligheter er det ganske nyttige strategier, eller i det minste anses de for det av de fleste som bruker dem. På den ene siden vil vi snakke om den berømte strategiske problemløsningen; på den annen side gatelyktens paradoks.
Hvilken strategi bør du bruke for å håndtere problemer?
Å løse problemer med hell lar deg vokse . Det sies alltid at feil det er en bra skole, men det gjør ting bra også. Hvis vi løser et problem, i tillegg til suksessen med å løse selve problemet, får vi absolutt svært viktig lærdom på veien.
Hvordan takle problemer med strategisk problemløsning
Strategisk problemløsning er en modell som kan brukes på alle felt og med ulike vanskelighetsgrader. For å omsette det i praksis må vi kjenne til de tre grunnleggende trinnene: å definere målet og ta opp strategien for selve problemet.
Definisjon
Den første fasen er definisjonen. Før vi leter etter løsninger, må vi vite nøyaktig hva problemet er. For dette formålet er det godt å forstå dens natur.
En adekvat måte å definere et problem på er å spørre hva det består av hvor det er når det kommer frem hvem de skyldige kan være hvordan og hvorfor det skjer... det vil si at det er greit å dedikere tid til identifikasjon av hver detalj .
Når problemet er definert, må du kjenne problemene dine mål . I stedet for å stagnere i permanent klage og ikke finne noen vei ut, må vi spørre oss selv hvilket resultat vi ønsker å oppnå .
For eksempel, hvis vi har et jobbintervju om seks måneder og vi vet at de vil be oss om et visst nivå av et fremmedspråk, vil målet vårt være å oppnå det nivået. Kanskje vil vi til og med like det aktuelle fremmedspråket og ønsker å lære det enda bedre, men dette er det første målet.
Endre måten du ser problemer på og se på dem som utfordringer og ikke trusler. På denne måten vil en hindring representere en kilde til motivasjon som vil gi mye mindre stress og mer tilfredshet.
Ta tak i problemstrategien
Når du er fullstendig klar over problemet du har, er tiden inne for å etablere en strategi for å løse det. Vi kjenner våre mål og størrelsen på hindringen. Du må tenke på metoden.
Du vil komme til et punkt hvor du må se hvilken strategi som er best for å nå dine mål og overvinne problemet . Nedenfor lister vi opp flere teknikker foreslått av denne metoden:
-
Bring problemet til grensen . Noen ganger må det først bli verre for at noe skal bli bedre. De sier at etter stormen kommer det stille. Kanskje nå begrense og å treffe bunnen kan være en løsning for å få nødvendig fart. For eksempel, når det brenner, er det mange ganger ikke verdt å spare noe fordi prisen vi kan betale er for høy. Vi må vente tålmodig på at brannmannskapene skal slukke brannen og så kanskje kaste alt for å bygge opp igjen fra bunnen av.
-
Planlegging bakover . En annen foreslått strategi er å følge problemløsningsprosessen i revers. Tenk deg at alt allerede er
-
Vær fremtidsrettet . Du kan gå utover problemet. For å gjøre dette må du visualisere ditt ideelle liv og projisere tankene dine på dette bildet. På denne måten vil du finne styrken og motivasjonen til å overvinne usikkerhet og finne friheten til å bedre se løsningen.
Paradokset ved
Denne problemløsningsteknikken er presentert i en bok kalt The Art of Embittering Your Life. I den Paul Watzlawick med mye kløkt og humor snakker han med oss om noen feil som vi alle gjør før eller siden.
I lyktestolpeparadokset forteller forfatteren historien om en full som leter etter nøklene sine ved siden av en lyktestolpe. En politimann ser ham og hjelper ham med å søke. På et visst tidspunkt spør agenten mannen om og er han sikker på at han mistet nøklene på det tidspunktet. Sistnevnte svarer nei, at han mistet dem lenger bak men at det er for mørkt der.
Noen ganger Når vi analyserer et problem, må vi vite om vi leter etter løsninger på rett sted .
Imidlertid fungerer hjernen vår på denne måten av natur. I arkivet han besitter søker han etter de mentale ressursene som allerede har vært nyttige for ham forbi . Av denne grunn er det viktig å prøve å gå utover enkle problemer, analysere dem på riktig måte og finne de beste løsningene som vi ikke alltid trenger å vite eller ha tilgjengelig gitt hvor mye erfaring vi kan ha.
