En giftig leder er en leder som utilstrekkelig bruker makten som følger med hans eller hennes rolle. Alle studier på arbeidspsykologi indikerer at et sunt forhold mellom de ulike medlemmene av et team fører til større produktivitet og forbedrede resultater. Til tross for det Dessverre er det mange ledere som tyr til atferd eller metoder som er fullstendig skadelig for sine ansatte .
Disse lederne husker forholdene som eksisterte i føydale systemer . De er mennesker som har en autokratisk oppfatning av makt og som ikke bekymrer seg for de negative konsekvensene av deres oppførsel. De oppfatter bedriften eller organisasjonen som en maskin som skal fungere perfekt og hvor underordnede ansatte bare er deler av utstyret. EN
Arbeideren trenger respekt mer enn brød.
-Karl Marx-
Positivt lederskap har vist seg å generere større effektivitet. Demokratiske og horisontale relasjoner får større respekt fra arbeiderne over tid. En ekte en leder fremfor alt har han en moralsk autoritet over andre. Den trenger ikke sanksjoner eller straff for at de ansatte skal forplikte seg til å nå selskapets mål, men motiverer og belønner snarere for å øke deres følelse av tilhørighet og deres engasjement.
En giftig sjef bruker derimot frykt som et våpen. Dette er verktøyet det bruker for å hjelpe ansatte med å nå selskapets mål. Selv om denne metoden kunne fungere på kort sikt, ødelegger den selskapet på mellomlang og lang sikt: faktisk vil ansatte føle seg frustrerte og vil benytte den første muligheten til å forlate selskapet. Av denne grunn er han en leder som er skadelig for hele selskapet. I dag vil vi vise deg noen av hovedfunksjonene.
Kjennetegn på en giftig sjef
1. Han er arrogant
En giftig sjef mener at det å vise frem kraften hans gjør ham bedre enn andre. Det spiller ingen rolle hvordan han fikk sitte bak skrivebordet: han føler seg alltid overlegen bare fordi han er en manager . Han mener også at fordi han er sjefen har han rett til å behandle andre som om de er mindre verdt enn ham.
Hans arroganse er tydelig i gestene hans, tonen han bruker når han snakker og måten han styrer aktiviteter på. ønsker . Imidlertid er arroganse alltid et tegn på usikkerhet og mangel på selvtillit
2. Han vet ikke hvordan han skal lytte eller kommunisere
En av de mest åpenbare egenskapene til en giftig sjef er hans vanskeligheter med å lytte til andre. En slik person mener at det å ta hensyn til hva ansatte sier gir dem en betydning de ikke fortjener. Å lytte til en underordnet tilsvarer å redusere makten du har over ham.
En giftig sjef er ikke engang i stand til det kommunikasjon . Faktisk kan han til og med gjøre instruksjonene unødvendig kompliserte for det enkle formål å skremme sine ansatte. Han bruker kategoriske uttrykk for å understreke at han har siste ord om alt. Har en tendens til å bagatellisere hva andre sier med likegyldighet eller ved å reagere respektløst .
3. Han er lite fleksibel og en kontrollfreak
En giftig sjef forstår ikke forskjellen mellom regi og kontroll. Han har ikke engang noen formening om forskjellen mellom å være leder og kommanderende. Han stoler ikke på menneskene han jobber med, og av denne grunn mener han at den beste strategien er å kontrollere hver handling selv de minste. Han tar det for gitt at hans rolle fremfor alt er en konstant kontroll og straff for atferd han anser som upassende.
En giftig sjef er også lite fleksibel: han ser alltid alt eller svart eller hvit . Han mener at det å være sterk er det samme som å være stiv og det en altfor fleksibel holdning kan få ham til å virke svak i andres øyne . Av denne grunn tillater han ikke diskusjon om ordrene hans eller ideene han påtvinger. Ting må gjøres akkurat som han sier: ellers pådrar du deg straff.
4. Han er ikke i stand til å håndtere konflikter
Giftige sjefer rynker på nesen over sinne. De tar utgangspunkt i at dårlig humør og irritabilitet er et tegn på seriøsitet og ansvar på jobben. De tolker disse holdningene som et uttrykk for engasjement og strenghet. På grunn av dette de gir ofte ordre i en sint tone eller tror de kan løse et problem skriking. De mener de har rett til å skjelle ut sine ansatte.
Hvis de har et problem med en av de ansatte, løser de det vanligvis gjennom nye bestillinger eller ved å iverksette sanksjoner. De er ikke interessert i reaksjonene eller stemningene til sine samarbeidspartnere. De tror at hvis de ikke respekterer reglene på alle måter, gjør de det på grunn av mangel på lyst eller personlighet. En giftig sjef skaper en atmosfære av spenning og undertrykkelse på kontoret fordi han mener det er den beste måten å opprettholde en god arbeidsrytme på.
5. Avvis ethvert initiativ
Å ha initiativ er et tegn på autonomi, styrke og evne. På grunn av dette For en giftig sjef representerer ansatte som viser oppfinnsomhet en trussel . En slik sjef kommer til og med til å tenke at ansatte tar seg friheter de ikke burde ha eller tolker forslag fra andre som en utfordring for hans autoritet. De avviser derfor enhver person som har en initiativånd eller foreslår ideer for å forbedre arbeidet.
For en slik sjef er det bare én måte å gjøre ting på: hans. Ansatte forstår raskt denne logikken og lærer at det å tenke selv eller å prøve å foreslå forbedringer er ensbetydende med å provosere sjefen. Alt dette er på bekostning av selskapet som er fratatt ansatte som kan drive det med nyttige initiativer for organisasjonen eller produktiviteten til selskapet.
6. Han vet ikke hvordan han skal styre tiden
Tilstrekkelig tidsstyring er avgjørende for å unngå tilbakeslag i aktiviteter . Et av aspektene som gjør en sjef til en dårlig leder er dårlig tidsstyring. Dette inkluderer dårlig planlegging av aktiviteter eller feil ved å bestemme deres prioritet.
Slik oppførsel fra en leders side genererer et kaotisk arbeidsmiljø. Svært ofte må du fullføre noen oppgaver på rekordtid. Andre ganger vil det være perioder hvor det ikke er noe å gjøre. I disse tilfellene de ansatte selv vil oppleve en følelse av ustabilitet og uorden som vil generere en større dose av stress og spenning.
7. Ignorerer ansattes behov
En dårlig sjef har ingen anelse om hva arbeidernes behov er. Faktisk er han slett ikke interessert i å finne ut av det. Han mener at arbeidsforhold bør være helt løsrevet fra personlige aspekter og at disse er irrelevante for å utføre daglige arbeidsaktiviteter. Alt dette er et hinder i arbeidslandskapet.
En giftig sjef mener at arbeidernes personlige behov ikke har noe med produktiviteten å gjøre. Fordi han ser på alt som svart og hvitt, antar han at et personlig problem i en ansatts liv bare er en unnskyldning for ikke å fullføre jobben eller for å rettferdiggjøre en feil. Disse menneskene de klarer ikke å se sine ansatte som mennesker bare som arbeidere.
Selv om det i alle land er lover som tar sikte på å beskytte arbeidere, er sannheten den det er fortsatt mange ledere som går på grensen mellom lovlighet og ulovlighet . De later som om de ikke kjenner rettighetene til sine ansatte og bruker unnskyldningen om flyktigheten i menneskelige relasjoner for å skjule sine misbruk .
Giftige ledere florerer spesielt i krisetider. De vet at de kan gå over grensen og at de fleste av deres ansatte ikke vil si noe i frykt for å miste jobben. Imidlertid hver arbeidstaker bør være klar over sine rettigheter og ha muligheten til å alltid rapportere på en respektfull måte når du føler at du er utsatt for mishandling.
