Procrustean syndrom refererer til alle de menneskene som forringer de som overgår dem i talent
Mest sannsynlig i dette øyeblikket vil mange av oss tenke på mer enn ett navn eller mer enn én person. Det skal også sies at denne karikaturen – med utallige reelle nyanser dessverre – har inspirert en rekke litterære og kinematografiske handlinger og er forståelig. Han er så å si den klassiske antagonisten vi finner i ethvert akademisk, jobb- og til og med familiescenario
På samme måte er det interessant å vite at selv om Procrustes syndrom ikke er til stede i noen diagnosehåndbok, og at det heller ikke har noen klinisk enhet reflekterer perfekt det psykologer anerkjenner som negativ konkurranseevne . Med andre ord, frigjør deg selv med fiendtligheten til de fleste
Myten om Procrustes
Selv om myten om Procrustes ikke er særlig kjent, må det sies at den utvilsomt er en av de mest dystre og forferdelige. Gresk mytologi forteller det
Procrustes eide en seng hvor han inviterte alle reisende til å legge seg. I løpet av natten da de uheldige menneskene sov, benyttet han anledningen til å kneble og kneble dem. Jeg vet det . Hvis personen var kortere, ville han strekke dem og knekke beina for å gjøre målingene firkantede.
Denne mørke karakteren han utførte sine makabre handlinger i årevis inntil en helt spesiell mann kom: Theseus. Som vi allerede vet dette helt han hadde fått berømmelse for å ha møtt minotauren på øya Kreta og for senere å bli kongen av Athen. Det sies at da Thesevs oppdaget hva den sadisten gjorde om natten, bestemte han seg for å utsette Procrustes for den samme torturen som han påførte alle ofrene sine.
Siden den gang har en advarsel spredt seg i form av et ordtak som lyder slik: Vær forsiktig, det er folk som, når de ser at du har andre ideer eller at du er mer genial enn dem, ikke tenker to ganger på å legge deg på sengen til Procrustean.
Hvordan oppfører personer med Procrustes syndrom?
Det er åpenbart at i vårt daglige liv er det ingen som har lov til å bruke roller av større betydning i en organisasjon fylles ikke alltid av de mest dyktige eller de mest forberedte .
Når en briljant driftig kreativ person ankommer og er i stand til å overgå dem på mer enn ett aspekt, nøler de ikke med å tenke ut tusen lister og sjofele utspill for å oppheve dem, ydmyke dem og henvise dem til hjørnet av likegyldighet der de slutter å være en risiko. EN middelmådighet .
Kjennetegn på personer med Procrustes syndrom
- De er mennesker som lever i en evig tilstand av frustrasjon
- De kan ha selvtillit
- De er veldig følsomme på et følelsesmessig nivå: de tar enhver situasjon der de må håndtere andres evner eller ferdigheter som en alvorlig krenkelse.
- På samme måte selger de oss vanligvis ideen om å være veldig empatiske og verdsette teamarbeid... Men det som preger ordene deres er en genuin egosentrisme og en rigid og ekstremt fiendtlig måte å tenke på.
- De ønsker å ta alle posisjonene. Deres konkurranseevne har ett enkelt mål: å utmerke seg sammenlignet med andre.
- De frykter endring, som utvilsomt er svært utbredt i selskaper ledet av tradisjonelle og slett ikke driftige ledere som anser enhver liten endring som en stor trussel.
- De trekker irrasjonelle konklusjoner. Hvis vi for eksempel utfører en handling som kan gi fordeler for selskapet, vil de se det som en feil, naivitet eller en idé uten verdi.
Personen med Procrustes syndrom bruker alle kreftene sine på å begrense andres evner: han ødelegger drømmer han tar bort håper han er en manipulator psykologiskSist men ikke minst skal det også sies det de tenker ikke to ganger på å manipulere tredjeparter og utnytte deres medvirkning til å bli kvitt den som skiller seg ut.
Vi må ut av burene som er bygget av mennesker som lider av Procrustes syndrom
Når vi befinner oss omgitt av kompliserte mennesker med visse lidelser, oppførsel og atferd som vi anser som skadelige, får vi nesten alltid beskjed om å lære først å forstå dem og deretter å håndtere dem.
Talent er en naturlig gave. Talentfulle spillere mangler noen ganger intelligens, men heller konsistens.
-Doris Lessing-
I dette tilfellet og når
Negativ konkurranseevne overgår langt enkel konkurranse . Når det går over til angrep når vi har en leder eller til og med et familiemedlem som konstant boikotter oss for å ydmyke oss eller avbryte oss, er det nødvendig å ta initiativ
Vi må også huske at selv om hverdagen vår er full av prokrusteske myter, bør vi under ingen omstendigheter bøye oss for dem.
